Top of this page
Skip navigation, go straight to the content

Korte terugblik en stand van zaken

De aanleiding om binnen de brandweersector aan de slag te gaan met het (tweede) loopbaanbeleid is de bepaling in de CAO van 2006 dat brandweerlieden werkzaam in bezwarende functies na 20 jaar verplicht werden ander werk te gaan doen.

Aanvankelijk lag de focus voor het ‘tweede' loopbaanbeleid voor bezwarende functies (2006/2008) vooral op de CAO-kant (rechten en plichten van werkgever en werknemer), op de verplichte uitstroom na 20 jaar en op het verplicht behalen van een MBO(3)-niveau.

Het A+O-fonds Gemeenten voerde in opdracht van de sociale partners van 2007 tot 2009 een programma uit om het tweede loopbaanbeleid bij de brandweer te stimuleren.

Met de ontwikkeling en het implementeren van instrumenten kwam de focus meer en meer te liggen op het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling. Het ‘tweede loopbaanbeleid' voor repressie groeide uit tot een meer volwassen loopbaanbeleid voor de hele organisatie, met als doel het bevorderen van duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

In het afsluitend congres van het A+O-fonds Gemeenten begin 2010 is daarom ook bewust het ‘tweede' van het ‘tweede loopbaanbeleid' afgehaald.

De beweging van ‘tweede loopbaanbeleid' naar ontwikkelingsgericht loopbaanbeleid gericht op duurzame inzetbaarheid sluit ook aan (en wordt afgestemd) op de visie op HRM die op dit moment ontwikkeld wordt binnen de sector. Loopbaanontwikkeling is daarin een normaal onderdeel van ieders werkend bestaan. Het ontwikkelde gedachtegoed is tevens gekoppeld aan de verdere uitwerking van de toekomstvisie "De Brandweer over Morgen".

Het A+O-fonds Gemeenten heeft het programma ‘tweede loopbaanbeleid' in 2010 overgedragen aan de NVBR en de veiligheidsregio's.

In 2011 is het project ‘borging (tweede) loopbaanbeleid' van start gegaan met als doelstelling:

  • Het stimuleren en ondersteunen van regio's/korpsen om invulling te geven aan (tweede) loopbaanbeleid en (in breder perspectief) duurzame inzetbaarheid.
  • Het structureel borgen van de ontwikkelde producten/best practices binnen de brandweersector.
  • Het stimuleren van het doorontwikkelen van loopbaaninstrumenten.

Inmiddels heeft een inventarisatie plaatsgevonden van best practices en beleidsnotities. Deze informatie is beschikbaar voor belangstellenden binnen de branche.

naar boven