Lieke Sievers

Een brandweercollega gaf Lieke Sievers bij het afscheid van haar vorige functie bij de politie een toepasselijk cadeau. Een grote brandweerauto met daarin een snoephart en de nadrukkelijke wens: ‘dat ze maar gauw een rood brandweerhart mocht krijgen’. Dat heeft Lieke weinig moeite gekost sinds die 1^e september van 2008. Toen begon zij aan een nieuwe carrière als regionaal commandant brandweer en voorzitter van de directie Veiligheidsregio IJsselland in Zwolle.Vóór haar aanstelling bij de brandweer was zij hoofd bedrijfsvoering bij de Regiopolitie IJsselland met een voornamelijk ‘blauwe’ achtergrond. Na het afronden van de Politieacademie in 1982 had Lieke Sievers verschillende functies bij de rijkspolitie in Breda met als neventaak ME-commandant.

Zij was beleidsmedewerker directie Openbare Orde en Veiligheid op Aruba, adviseur bij de landelijke staf van de toenmalige Rijkspolitie en projectleider milieu bij de Raad van Hoofdcommissarissen. In 1997 kwam zij in dienst bij de Regiopolitie Utrecht, onder andere als plaatsvervangend districtschef en hoofd van het stafbureau korpsleiding. De in Ede geboren Lieke (1959) was daarna tot 2008 lid van de korpsleiding van de Regiopolitie IJsselland in Zwolle en verantwoordelijk voor de Bedrijfsvoering. De portefeuille Management & Bedrijfsvoering binnen het NVBR-Bestuur ligt haar dan ook na aan het inmiddels rode brandweerhart.

In alle fasen van haar leven weet Lieke zich vanuit de thuisbasis op de Veluwe gesteund door haar echtgenoot en hun drie - inmiddels studerende - kinderen. Zo ook bij haar eigen studie Master of Crisis and Disaster Management, die zij in 2010 heeft afgerond. Belangrijk aspect van de opleiding was haar eindscriptie ‘Burgers als Bondgenoten - zelfredzaamheid en burgerparticipatie bij rampen en crises door samenwerking bij de brandweer’. Rode draad hierin is een cultuuromslag: zowel bij de hulpverleningsdiensten als bij de burger. “Beide moeten leren hoe ze zo effectief mogelijk samen kunnen optrekken, zowel als het gaat om de 'kleine veiligheid' als bij rampen en crises”.

Binnen de Raad van Regionaal Commandanten is Lieke al enige tijd de zegsvrouwe waar het gaat om personeelsbeleid. Zij maakt zich vooral hard voor een betere bescherming van brandweermensen met een publieke taak. Het afgelopen jaar is een grote focus gelegd op een betere bescherming en registratie van incidenten. Zelf benadrukt Lieke over de portefeuille Management& Bedrijfsvoering de inspanningen op het gebied van een HRM-visie en -beleid voor de brandweer en “brandweerleiderschap dat past bij alle ontwikkelingen bij de brandweer en in de samenleving. In deze periode waarin alle regio’s regionaliseren is de grote uitdaging voor deze programmaraad te zorgen voor alle mogelijke bedrijfsvoeringsondersteuning. Zodat we straks 25 goede brandweerkorpsen hebben, die samen brandweer Nederland vormen!”.